نحن لمساعدتك
يمكنك طلب الخدمات من خلال النموذج او الاستفسار عبر المحادثة المباشرة واتس اب
يمكنك طلب الخدمات من خلال النموذج او الاستفسار عبر المحادثة المباشرة واتس اب
نحن في سعودي سكوب، ومع شركائنا العالمين نستخدم أفضل الممارسات والنماذج في مجال التخطيط الاستراتيجي والتنفيذي. تقوم منهجية ونموذج عمل سعودي سكوب على المراحل التالية:
المرحلة الخامسة: بناء الاهداف الاستراتيجية واستراتيجيات وحدات العمل
المرحلة السادسة: بناء الخطط التنفيذية
المرحلة السابعة: بناء مؤشرات قياس الاداء
المرحلة الثامنة: وثيقة ادارة الحوكمة والالتزام والمخاطر والرقابة
بناء القدرات المؤسسية للوزارات والمؤسسات والمنظمات والشركات يتطلب فريق عمل احترافي وخبرات متعددة التخصصات ونقل تجارب رائدة. نحن في سعودي سكوب نمتلك هذه المتطلبات وفريق عمل استشاري محلي وعالمي نفذ العديد من مشاريع بناء القدرات لعدة جهات، وتعتمد منهجيتنا الاستشارية على:
تؤدّي تحديات التنظيمات التشريعية للحوكمة والامتثال والمخاطر، وكذلك أمن وتوثيق الأجراءات والبيانات، وزيادة المخاطرفي العلاقات مع جهات عمل أخرى إلى زيادة الأهمية والطلب على استراتيجية عمل لها تساعد صاحب القرارعلى اتخاذ القرار المناسب.
نحن في سعودي سكوب وبالشراكة مع جهات استشارية عالمية رائدة، نعمل على تطبيق نموذج عمل جي آر سي الذي يعمل على تحقيق كفاءة التكلفة والانتاجية والفعالية في تخفيف المخاطر، وتعتمد منهجية عملنا الاستشاري الأساسي للمنظمات والشركات بهذا المجال على التالي:
يمكن للنهج الشمولي المتبع في خطة إدارة التغيير والتحول الكبير أن يحد من وطأة المخاطر والتحديات المتشابكة المتمثلة في تعارض المصالح ومقاومة التغيير في القطاعين العام والخاص. نحن في سعودي سكوب ومع تحالفاتنا الاستشارية العالمية، نمارس تنفيذ استشارات التغيير والتحول وفق أعلى المعايير العالمية المطبقة، ووفق ثقافة بيئة العمل التي تعمل فيها المنظمة أو الشركة. تعتمد منهجيتنا على الأساسيات والمراحل التالية:
استخدام وممارسة المنظمات والشركات لأدوات ادراة الابتكار والابداع والريادة يمكنها من نشر واطلاق القدرات الابداعية لموظفيها. وتنطلق شبكة عمل ادارة الابتكارمن الفهم الكامل لنطاق عمله المكون من الأستراتيجية، الهيكل التنظمي والعمليات والبنية التحتية، القدرات والامكانيات للموارد وثقافة الابتكار لبيئة العمل.
نحن في سعودي سكوب وبصفتنا نمارس الابتكاروالابداع والريادة في أعمالنا، ومع شركاؤنا العالميين بهذا المجال نقدم خدماتنا الاستشارية للمنظمات والشركات في تأسيس وبناء منظومة الابتكار والابداع والريادة وفق نموذج العمل التالي:
تضم سعودي سكوب فريق الخبراء الاستشاريين المحليين والشركاء العالميين الاستشاريين معه على تقديم الحلول العملية الاستشارية في بناء استراتيجيات ادارة ترشيد وخفص التكاليف وفق نماذج الأعمال الملائمة لها، وتشمل منهجية ونموذج عملنا التالي:
* حيث يقوم سعودي سكوب ب :
كمايعمل سعودي سكوب مع عملائه هنا بتقديم خدمات واستشارات الحلول التمويلية المتاحة لعملائه من الشركات الكبرى فقط ومع جهات التمويل المحلية والدولية ، الحكومية والخاصة وفق آلية عمل معتمدة وذلك حسب طبيعة العملاء والقطاع المستثمر فيه وحسب حجم وتكلفة التمويل المطلوبة.
طلب الخدمةتعتمد منهجية عمل سعودي سكوب في هذه الخدمات على معايير ومنهجية منظمة الأمم المتحدة للتنمية الصناعية “اليونيدو” مع تطويرها وفق أحدث النماذج والبيانات المتاحة وموثوقيتها، حيث تشمل الأجزاء الرئيسية التالية
ويشمل هذا الجزء التحليلات المالية والاقتصادية للمشروع خلال السنوات العشر القادمة. وتشمل بشكل عام ما يلي:
يشمل نطاق ومنهجية العمل في سعودي سكوب في هذا الجانب على أقسام ومراحل كالتالي:
طلب الخدمة
طلب الخدمة
أهم أنواع أستطلاعات الرأي التي نقدم خدماتها:
1.استطلاعات الظواهر الاقتصادية والأجتماعية. 2. استطلاعات مرئيات العموم. 3.استطلاعات السوق والتسويق. 4. استطلاعات الأعلام وقادة الرأي.
التجهيز للاستطلاع
التجهيز للاستطلاع
إجراء وتنفيذ الاستطلاع
استخراج نتائج الاستطلاع
طلب الخدمة
تشمل منهجية عمل سعودي سكوب المراحل التالية:
طلب الخدمة
طلب الخدمة